Analiza procesowa
i diagnoza organizacyjna
Zyskaj pełny obraz działania firmy, usuń wąskie gardła i przyspiesz rozwój. Łączymy analizę procesów z diagnozą organizacyjną, aby dostarczyć konkretne rekomendacje i wdrożenia.
koszty
redukcja nieefektywności
wydajność
lepsze przepływy pracy
satysfakcja
Klienci i pracownicy
Co zrobimy dla Ciebie
i analiza kluczowych procesów.
wąskich gardeł, dublowania zadań i braków w komunikacji.
usprawnień, automatyzacji i mierników efektywności.
we wdrożeniach – warsztaty i szkolenia zespołu.
Twoje procesy pod lupą
Sprawdzamy, jak naprawdę działa Twoja firma – od produkcji i obsługi klienta, po procesy wspierające. Szukamy wąskich gardeł i projektujemy usprawnienia, które dają szybkie i mierzalne efekty.
Korzyści:
- Identyfikacja nieefektywności i zbędnych kosztów.
- Optymalizacja działań oraz automatyzacja powtarzalnych zadań.
- Wyższa jakość produktów i usług.
- Lepsze zarządzanie czasem i budżetem.
Organizacja to ludzie, struktura i kultura pracy.
Badamy m.in.:
- Strukturę organizacyjną i odpowiedzialności.
- Styl zarządzania, komunikację i współpracę zespołów.
- Systemy motywacyjne oraz rozwój talentów.
- Czynniki wspierające innowacyjność.
Efekty:
- Usprawniona struktura i decyzyjność.
- Lepszy klimat pracy i retencja talentów.
- Więcej inicjatyw i pomysłów z zespołu.
zdrowie Twojej firmy
Pełny obraz sytuacji
Łączymy perspektywę procesową i organizacyjną, aby wskazać co naprawdę wymaga zmiany.
Konkretne rekomendacje
Proponujemy rozwiązania z oszacowaniem wpływu, priorytetami i planem wdrożenia.
Wsparcie wdrożeniowe
Nie kończymy na raporcie – pomagamy wprowadzić zmiany i mierzyć efekty (opcjonalnie).
Dla kogo?
Firmy produkcyjne
Stabilny takt, mniej przestojów, niższe koszty operacyjne.
Firmy usługowe
Szybsza obsługa i wyższe NPS dzięki lepszym procesom front i back-office.
MŚP w fazie wzrostu
Skalowalne procesy, klarowna struktura i skuteczne zarządzanie.
Jak wygląda współpraca?
Krok 1
Audyt i rozmowa
Zrozumienie celów, danych i kontekstu biznesowego.
Krok 2
Analiza
Mapowanie procesów, wywiady, analiza wskaźników i narzędzi.
Krok 3
Raport + plan
Priorytety, harmonogram, właściciele zadań i mierniki sukcesu.
Krok 4
Wdrożenie
Warsztaty, szkolenia, nadzór nad realizacją i pomiarem efektów (opcjonalnie).
Co mówią Klienci?
"Rekomendacje otrzymane od EVENEW, a związane z optymalizacją wpłynęły na sprawność procesów oraz zmniejszyły ich kosztochłonność dając tym samym wymierne korzyści."
"Z pełnym przekonaniem polecam sprawdzone kompetencje oraz współpracę z firmą EVENEW Sp. z o.o. ze względu na rzetelność wykonanych usług, zaangażowanie oraz dyspozycyjność."
"Firma EVENEW Sp. z o.o. w 2020 roku przeprowadziła w naszej firmie audyt wewnętrzny kluczowych procesów przedsiębiorstwa wraz z opracowaniem propozycji ich poprawy wpływających na wzrost efektywności i zmniejszenie kosztochłonności."
Zaufali nam
